工厂车间目视化管理实用性强，借助看板、标识等工具即可简化管理，提升效率。目视化管理是指利用各种形象化，图表化，直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来对现场生产进行管理，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。

生产进度上，进度看板会清晰标注各工序的完成量与剩余任务，无需查数据或问询，一眼就能掌握生产动态，若某工序滞后，可快速调整，避免影响整体节奏。

设备管理时，设备贴有红、绿、黄三色标识：绿色为正常，黄色待维护，红色是故障。巡检人员远距离就能辨明设备状态，不用逐台检查，发现故障可及时安排维修，减少?；跋臁?/span>

物料管理方面，货架标注物料名称、规格及库存，领料时能准确取用，不拿错型号；库存设补货标识，快见底时可及时备货，避免断料。

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